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        領(lǐng)導(dǎo)講話

        做走進學(xué)生心田的“大先生”

         做走進學(xué)生心田的“大先生”

        ——在開學(xué)工作大會上的講話

        張乃寶

        各位同仁:

        春風如貴客,一到便繁華。過去的一年,我們學(xué)黨史,做名師,提效能;我們抓習(xí)慣,重養(yǎng)成,促文明;我們扣紅色,強特色,創(chuàng)品牌。周五,我校又喜獲區(qū)2021年度“目標考評優(yōu)勝單位”,為筑夢新校區(qū)、奮進十四五起了好步,開了新局。

        大國崛起,需要教育支撐;社會進步,需要教育助推;區(qū)域振興,需要教育拉動;民生改善,更需要教育服務(wù)……教育,承載更多期望,肩負更大責任。政府斥巨資興建的學(xué)校新校區(qū)已經(jīng)順利使用,區(qū)委張笑書記在去年秋季開學(xué)典禮上“扛起振興縣域高中‘領(lǐng)跑者’重任”的新使命光榮而艱巨,地方黨委政府全力支持我們,百萬淮安區(qū)人民熱切期盼我們,隆隆作響的教育改革鼓點時時激勵而警驚我們,需要我們以行動和成效作回答。新的學(xué)期,新的一年,我們惟有始終保持韌勁、咬定目標不放松,奮力爭先進位、勇攀高峰創(chuàng)優(yōu),增強創(chuàng)新銳氣、敢于突破走在前,砥礪責任擔當、擼起袖子加油干,方能不負重托,不辱使命,用過硬的實績回應(yīng)組織厚愛、百姓關(guān)切和時代呼喚。

        蔡元培先生說“教育者,非為既往,非為現(xiàn)在,而專為將來。”站在未來理解今天,我們需要做怎樣的當代教師?不做挪移知識的教書匠,而要成為讀懂學(xué)生、重組課程、塑造品格、陶冶情感、探索創(chuàng)新、聯(lián)結(jié)世界的“大先生”,為學(xué)生全面而有個性的發(fā)展奠基。我認為,以下幾點,對于我們完善教育人生很重要。

        一、態(tài)度決定一切

        教育,在一定意義上,就是培養(yǎng)學(xué)生積極人生態(tài)度的過程。積極的人生態(tài)度有以下幾個維度。

        一是對待未來。用激情和詩意去追尋人生理想,具有明確的人生目標,把所有的行為納入自己的目標軌道,鍥而不舍地向理想邁進。

        二是對待工作。用“沒有最好,只有更好”的精神,處理工作中的每一個細節(jié),愛崗敬業(yè),提高效率,不斷追求卓越。

        三是對待社會。具有強烈的責任感,主動參與各種社會公益活動,有公正、正義感,愛憎分明,見義勇為,樂于助人。

        四是對待學(xué)習(xí)。具有良好的學(xué)習(xí)興趣和習(xí)慣,不斷充實自己、完善自我,在信息化與國際化的浪潮中成為時代的弄潮兒,抓住各種機遇,利用點滴時間進行學(xué)習(xí)。

        五是對待他人。與人和諧相處,具有優(yōu)良的人際溝通能力,受到同事與朋友的尊重和愛戴,理解別人,主動幫助別人。

        六是對待自己。正確地評價自己,擁有自信,充分挖掘自己的潛能,把握各種機會鍛煉自我。

        創(chuàng)造適合學(xué)生的教育,而不是怨恨沒有適合教育的學(xué)生。身處這個偉大變革的時代,我們要勇于接受挑戰(zhàn),從改變自我開始,重塑職業(yè)理想,優(yōu)化專業(yè)素養(yǎng),和學(xué)生一道成長,去創(chuàng)造更加美好的未來。

        、信心暗示最神奇

        如果你想成就學(xué)生,你就不斷地(當然也是適時地)對他說:“你行,你行,你真行。”那他便往往能做得比別人期望的更優(yōu)秀、更卓越。慢慢地,這個學(xué)生會變得“行”起來。相反,要毀掉學(xué)生,你就不斷對他說:“你不行,你不行,你真笨!”這樣,原本是“行”的學(xué)生,也會逐步地喪失信心,變得“不行”起來。說到底,我們教育首先要從讓學(xué)生看到希望開始。

        自信心是人生重要的精神支柱,是人們行為的內(nèi)在動力。只有自信,才能使人自強不息,不達目的不罷休;而自卑,只會使人自暴自棄,畏首畏尾,多愁善感,無所追求,從而失卻成功的希望。

        心理學(xué)的研究表明:人的智力呈正態(tài)分布,真正的天才、真正的白癡都是很少的,只占1%左右,我們大多數(shù)的“蕓蕓眾生”,在智力上的差異是不大的。只要選準目標,奮力拼搏,每個人都可以有所作為,有所成就。

        請大家記住也教育學(xué)生記?。耗隳苄校夷苄?!

        、體罰近乎無能

        在學(xué)校教育中,獎勵與懲罰是一對常用的、行之有效的方法。獎勵是陽性強化,分贊許、表揚、嘉獎等;懲罰是陰性強化,分勸告、批評、處分等。

        體罰會在三種情況下出現(xiàn):一是說而不服,管而不理,教育方法“失靈”;二是教師情緒不好時的沖動,難以控制自己的行為;三是堅信體罰能解決問題,消除危機。

        各位同仁,體罰不在學(xué)校合規(guī)懲戒條目之中,不能應(yīng)用于教育。

        第一,體罰并不能使學(xué)生真正心悅誠服,不能從根本上感化學(xué)生。抽打會使人產(chǎn)生恐懼,但這種恐懼并不能起感化作用。

        第二,體罰往往使人自暴自棄,滋長仇恨。明代教育家王陽明有精彩的論述:“鞭打繩縛,若待拘囚。彼視學(xué)舍囹圄而不肯入,視師長如寇仇而不欲見,窺壁掩復(fù),以遂嬉游,設(shè)詐飾詭,以肆其頑鄙。偷薄庸劣,日趨下流。是蓋趨之于惡,而求其為善也,何可得乎?”

        第三,體罰往往容易使學(xué)生模仿暴力。當他成年以后,或者當他們面對比自己更弱小的教育對象時,他們會毫不猶豫地揮拳相向。

        教育是心靈的藝術(shù),只有心與心面對,心與心交融,才能取得真正的實效。皮肉之苦,只能是飲鴆止渴。請記住,體罰不是教育,而可能是違法行為。

        、課堂屬于學(xué)生

        構(gòu)筑課堂的目的何在?當然是為了學(xué)生增知長識,為了學(xué)生成長進步。

        難道課堂就不屬于教師?如果沒有學(xué)生,課堂和教師就失去存在的必要和意義。學(xué)生才是課堂的終極對象,而教師只是實現(xiàn)目的的手段和途徑,或者比喻為橋梁和紐帶。

        教師的角色應(yīng)怎樣定位?既然教育是為人(學(xué)生)更好地生存,那么,把教師定位于“護衛(wèi)者”“服務(wù)者”“促進者”“協(xié)作者”等角色是很合適的。鑒于此,人們提出三個“一切”(即“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切”),我以為深得教育“三昧”。

        課堂屬于學(xué)生,他就不應(yīng)該有下人的拘謹、奴仆的膽怯、童媳的壓抑。他應(yīng)該投入洋溢四周的自由輕松的氛圍,他應(yīng)該享受汩汩而來、欲罷不能的詩意和幸福。而現(xiàn)實中,我們的許多課堂如戰(zhàn)場,學(xué)生如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢……一些老師就如“教育警察”。這種課堂就不是學(xué)生的“家”,縱使是“家”,也是一個冰窖般讓學(xué)生畏而遠之的“家”。于是,學(xué)生就會成為“一個不愿回家的人”。

        好的課堂永遠是人性的、人道的、溫情的,屬于每一個鮮活的、富有個性的生命體。

        、生命需要理想召喚

        一旦說到理想、夢想這一類話題,我會想到一個故事,英國內(nèi)閣教育大臣、盲人戴維的故事。還是在幼兒園的時候,戴維在題為《未來的我是——》作文中描述了自己的夢想,希望長大后當一名內(nèi)閣大臣。在英國歷史上還未曾有過盲人進入內(nèi)閣的先例,他要創(chuàng)造歷史。長大后,戴維夢想成真。他說:“只要不讓年輕時美麗的夢想隨歲月飄逝,成功總有一天會出現(xiàn)在你的面前。”

        理想創(chuàng)造輝煌。我們有怎樣的理想,往往就決定著將采取怎樣的行動,取得怎樣的成績。沒有理想,人生的“記分冊”上永遠是零。一個有大成的人絕不可能“瞎貓碰著死老鼠”——沒有一點兒理想,卻“蒙”來了成功、成就甚至是輝煌。

        戴維幼年的理想在不少人看來就是白日做夢,但他卻夢想成真。我們不難想像他所經(jīng)歷的艱難困苦、坎坷挫折甚至偏見歧視。沒有他后天的努力,他就可能永遠在黑暗的世界中做一個混混沌沌的盲人。后天的努力怎么形容和比喻都不過分,但我們更不應(yīng)該忘記“努力”的動力源自理想。

        我所講的理想是能創(chuàng)造輝煌的理想,既是從教者的職業(yè)理想,是“不畏浮云遮望眼”的理想,也是教育學(xué)生應(yīng)志存高遠的理想,是“少年壯志當凌云”的理想!

        、愛心產(chǎn)生奇跡

        25年前,有位大學(xué)教授,曾叫班上學(xué)生到巴爾的摩的貧民窟調(diào)查200名男孩的成長背景和生活環(huán)境,并對他們未來的發(fā)展作評估。每個學(xué)生的結(jié)論都是“他毫無出頭的機會”。

        25年后,另一位教授叫學(xué)生做后續(xù)調(diào)查,看昔日這些男孩今天是何狀況。結(jié)果,除了20名男孩搬離或過世,剩下的180名中有176人成就非凡。

        這位教授在驚訝之余,拜訪并請教當年曾受評估的年輕人,“你今日成功的最大原因是什么?”結(jié)果都不約而同:“因為我遇到了一位好老師。”

        這位老師目前仍健在。教授問她到底有何絕招,能讓這些在貧民窟長大的孩子個個出人頭地。她微笑道:“其實也沒什么,我愛這些孩子。”

        對老師來說,沒有什么比愛心更重要。

        李鎮(zhèn)西自愿把人見人厭的“差生”要到自己班級,充盈胸間、激情蕩懷的“愛”,讓他們體會與領(lǐng)略到教育的美麗和幸福。我們的學(xué)生中沒有天才,沒有一看就聰明過人的孩子,有的只是表現(xiàn)平平、看不出多大“出息”的一群少年。但你有“化腐朽為神奇”的執(zhí)著期待,有“轉(zhuǎn)化一個后進生與培養(yǎng)一個優(yōu)秀生一樣重要,甚至更重要”的理性認識。非凡的愛心,培養(yǎng)出一批又一批的優(yōu)生和俊才。

        教育的愛心是空氣,是陽光,是土壤,是水源,是食糧,是布匹……教育家夏丏尊說:教育沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有水,就不能稱其為池塘。沒有情感,沒有愛,也就沒有教育。

        以上是我的幾點感悟,與大家分享。

        新的學(xué)期,我們將著重從三個方面再下功夫、再謀新章:

        一是優(yōu)化管理,夯實舉措。整改審計反饋問題,進一步規(guī)范辦學(xué)行為;強化行政人員24小時值班制度,無縫隙、無真空管理;繼續(xù)招引“名校優(yōu)生”,持續(xù)優(yōu)化教師結(jié)構(gòu);提升智慧校園建設(shè)水平,搭建適合學(xué)校特點的網(wǎng)絡(luò)智能化應(yīng)用平臺;與名校不斷交流,深度學(xué)南通。

        二是活動育人,把脈課堂。以場館建設(shè)助推紅色德育,努力打造全省知名項目;強化社團建設(shè),培植在全市有影響力的優(yōu)質(zhì)社團;邀請省內(nèi)外專家及市、區(qū)教研員來校指導(dǎo);與市教研室合作,推出廣教研活動;深化“青藍工程”“同課異構(gòu)”“每課一研”等校本教研模式;開展“教學(xué)大比武決賽”;定向推門聽課,精準評課,打造“5G”課堂。

        三是聚焦高考,提升質(zhì)量。堅持年級管委會每周研討、校務(wù)會議成員結(jié)合班級、重點環(huán)節(jié)跟蹤督辦等制度;優(yōu)化獎勵方案;策應(yīng)學(xué)生運動、餐飲需求,保障身心雙健;著力作業(yè)分層、保障等級賦分學(xué)科時間;突出二次備課、二次作業(yè)批改;圍繞高考本科突破600大關(guān)的目標,組織百日誓師、成人儀式等活動,營造備考氛圍,激發(fā)奮斗意識。

        各位同仁,有夢想,有機會,有奮斗,一切美好的東西都能夠干出來;有動力,有韌性,有干勁,一切美好的愿望都能變?yōu)楝F(xiàn)實。祝大家新的學(xué)期,事業(yè)大發(fā)展;祝學(xué)校新的學(xué)期,事業(yè)再騰飛!

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