楚州中學(xué)教職工績效工資分配方案

一、指導(dǎo)思想：

根據(jù)上級文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，構(gòu)建導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、考核規(guī)范的考核制度，建立科學(xué)規(guī)范的考核分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資激勵與杠桿作用，引導(dǎo)廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取、積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、基本原則：

（一）堅(jiān)持“公正、公平、公開”原則。

（二）堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”原則，堅(jiān)持向一線教師傾斜。

（三）堅(jiān)持“以德為先、體現(xiàn)激勵、科學(xué)合理、程序規(guī)范、簡明易行”原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立由校級干部、工會負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、年級組長和教職工代表組成的績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對教職工工作崗位職責(zé)、工作量、工作業(yè)績進(jìn)行考核監(jiān)督，以及組織實(shí)施績效工資的分配發(fā)放等相關(guān)工作。

四、實(shí)施范圍：

全校在編在崗的教職工。

五、績效工資的構(gòu)成：

績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分：基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%，一般按月發(fā)放；獎勵性績效工資占績效工資總量的30%，按學(xué)期考核分階段發(fā)放。

六、基礎(chǔ)性績效工資：

學(xué)校在職教職工，按時(shí)完成學(xué)校規(guī)定工作量的，可以發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。

（一）有下列情形之一者，扣發(fā)當(dāng)月全部基礎(chǔ)性績效工資：

1．有違法犯罪行為，或受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；

2．造成教育教學(xué)事故，影響惡劣的；

3．因責(zé)任事故，造成重大損失的；

4．無正當(dāng)理由不服從學(xué)校工作分配，造成一定后果的；

5．違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、楚州區(qū)教育系統(tǒng)“五條禁令”和“五嚴(yán)”等有關(guān)規(guī)定的；

6．一個月無故曠工三天（含三天）以上的（曠課一節(jié)按半天處理）。

（二）說明：

1．病假：

病假 時(shí)間	兩個月 以內(nèi)	3～6個月			超6個月
基礎(chǔ)性績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)	全發(fā)	工齡	1～10年	發(fā)90%	工 齡	1～10年	發(fā)70%
			10年以上	全發(fā)		10～20年	發(fā)80%
						20年以上	發(fā)90%
獎勵性績效 工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)	按  實(shí)  計(jì)  算

2．事假：事假達(dá)30天扣發(fā)一個月基礎(chǔ)性績效工資，獎勵性績效工資按實(shí)計(jì)算。

3．所扣金額納入本次獎勵性績效考核。

七、獎勵性績效工資：

以教職工的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，考核其德、能、勤、績四個方面，重點(diǎn)考核工作量和工作實(shí)績。

（一）班主任津貼：人均200元/月，由政教處按月考核。

（二）教師：

1．職業(yè)道德：基本考核分100分。

2．教學(xué)常規(guī)考核：考核基本分為每月200分，加分不封頂，扣分扣完200分為止。各處室、年級組按月考核。

必須達(dá)到以下要求：

出勤：按時(shí)到崗，不遲到、不早退、不中途離崗，涉及課務(wù)請假必須提前24小時(shí)。例會、集會、升旗按要求出滿勤。

備課：及時(shí)完成備課組布置的任務(wù)；學(xué)案要有二次備課痕跡，按實(shí)際課時(shí)備課；課堂教學(xué)內(nèi)容與學(xué)案內(nèi)容相符；教學(xué)常規(guī)工作檢查時(shí)，按時(shí)上交各種材料。

上課：按課表上課；按時(shí)、保質(zhì)、保量完成教學(xué)任務(wù)；無遲到、中途離崗、早退、曠課行為。

作業(yè)：按《楚州中學(xué)教師手冊》要求按時(shí)批閱作業(yè)；批語書寫規(guī)范，批閱準(zhǔn)確，采用打分制。

教研活動：按要求全程參與備課組、學(xué)科組、教務(wù)處組織的教研活動；按備課組的要求完成預(yù)定學(xué)案、練習(xí)、試卷的編制；完成每周不少于一節(jié)課的聽課任務(wù)。

監(jiān)考與閱卷：每位老師必須參加學(xué)校、年級組組織的考試的監(jiān)考、閱卷、登分工作，做到不請假、不遲到、不中途離崗、不早退，閱卷時(shí)確保閱卷的質(zhì)量。

加分項(xiàng)：由相關(guān)處室按月考核匯總交考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（1）教科室督查：獲優(yōu)秀的每項(xiàng)加10分。

（2）對外開課：對省級開課加50分/節(jié)，對市級開課加30分/節(jié)，對區(qū)級開課加20分/節(jié)，對校內(nèi)開課加10分/節(jié)。

扣分項(xiàng)：由年級組和相關(guān)處室按月考核匯總交考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

 

3．工作量考核：按實(shí)計(jì)算，每課時(shí)=10分

（1）上課工作量：

每月上課工作量=每月上課節(jié)數(shù)+教案數(shù)，教務(wù)處按月考核。

說明：①體藝專業(yè)訓(xùn)練課時(shí)計(jì)算由年級組按實(shí)統(tǒng)計(jì)交教務(wù)處；

②教師在處室兼職按實(shí)計(jì)算外，另加20課時(shí)/月。

③男滿55周歲、女滿50周歲的老師上課節(jié)數(shù)按實(shí)際課時(shí)數(shù)×1.2計(jì)算。

（2）管理工作量（課時(shí)/月）：

說明：①干部以區(qū)教育局文件為準(zhǔn)。

②兼職的除按上述標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算外，另加所兼管理工作標(biāo)準(zhǔn)的一半。

（3）其他工作量，教務(wù)處按月考核：

4．教學(xué)實(shí)績：

考核基本分為每學(xué)期600分，期中、期末考試各占300分，由教務(wù)處、年級組進(jìn)行考核（每次扣分不超過300分）。

考核內(nèi)容及要求：

（1）卷面分值不是100分的折合成100分計(jì)算；

（2）分差變化量考核：分差在±1.5分之內(nèi)的不加分也不扣分，超出此范圍則加分或扣分：每增1分，加15分；每減1分，扣15分；

（3）優(yōu)生數(shù)考核：按班級起始優(yōu)生數(shù)或同類班級優(yōu)生平均數(shù)考核，每增加一人給該班級文化課老師加15分/人，每減一人給該班文化課老師扣15分/人；

說明：①無同類班級可比的，可與年級同科類班級進(jìn)行比較，算出分差變化量；

②非文化課教學(xué)實(shí)績考核：按該年級文化課老師平均得分的65%計(jì)算。

5．學(xué)生評價(jià)：教務(wù)處每學(xué)期測評兩次（期中、期末各一次），按實(shí)計(jì)算。

教務(wù)處組織學(xué)生對教師進(jìn)行測評，測評為“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”三欄，滿意率達(dá)85%以上為滿意，得50分；滿意率為60%～84%為基本滿意，得30分；滿意率低于60%得0分。

6．教師專業(yè)發(fā)展，教科室按學(xué)期考核。

（1）課題立項(xiàng)、結(jié)題獎勵辦法：

說明：①獎勵給課題負(fù)責(zé)人；

②結(jié)題時(shí)課題組主要成員（省部級以上10～12人、市廳級7人），享受該課題負(fù)責(zé)人10%的獎勵。

說明：練習(xí)型學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料、測試卷不在獎勵范圍；

（2）優(yōu)課競賽、說課競賽、基本功大賽及課件制作獎勵辦法：

（3）學(xué)生競賽指導(dǎo)獲獎獎勵辦法：

說明：①競賽指教育行政部門組織的學(xué)科競賽；

②指導(dǎo)教師需獲得指導(dǎo)證書。

（4）論文發(fā)表獲獎獎勵辦法:

說明：①獲獎?wù)撐谋仨氃诮逃姓块T組織的教育教學(xué)論文競賽中獲得的；

②刊登在論文集或出版社的增刊、副刊等的作品不視為獲獎或發(fā)表的作品；

③刊登文章的雜志或報(bào)紙必須是有刊號的；

④同一篇文章獲不同的級別獎，取其最高獎項(xiàng)，發(fā)表的類推；

⑤論文考核每人每學(xué)年最多以不超過3篇計(jì)；

⑥核心期刊以北大公布核心期刊目錄為準(zhǔn)。

（三）職工：

考核內(nèi)容為：出勤（100分）、職業(yè)道德（100分）、履行職責(zé)（150分）、工作成績（150分）、領(lǐng)導(dǎo)與同行評價(jià)（100分），考核基本分共600分，具體由分管部門制定考核細(xì)則，交考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并按月考核。

教職工獎勵性績效工資總金額?班主任津貼總額

×該教職工考核得分 參加考核教職工總得分

（四）計(jì)算公式：

教職工應(yīng)得獎勵性績效工資額=

 

 

（五）關(guān)于獎勵性績效工資發(fā)放說明：

1．病事假：

（1）請假手續(xù)：教師請假，首先在年級組長處填寫請假條，半天以內(nèi)，不涉及課務(wù)由年級組長批準(zhǔn)，涉及課務(wù)由年級組長、教務(wù)主任批準(zhǔn)；1～2天由教務(wù)主任、分管校長批準(zhǔn)；3天以上由校長批準(zhǔn)。職員請假，在各處室負(fù)責(zé)同志處填寫請假條，半天以內(nèi)由處室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，1天以上（同上）。中層以上干部直接向校長請假。

（2）病假：教職工因病請假，必須有區(qū)級以上（含區(qū)級）人民醫(yī)院診斷證明及對應(yīng)醫(yī)療發(fā)票，每學(xué)期病假累計(jì)不超過3天（含3天）不扣分，超過3天扣10分/天。

（3）事假：事假扣20分 /天。

2．政策性假：婚喪等特殊事假，婦女同志產(chǎn)假、做人流手術(shù)，均屬政策性假，按有關(guān)文件履行請假、準(zhǔn)假手續(xù)的不扣工資。

3．曠工：未辦理請假手續(xù)擅離職守，或請假期滿未續(xù)假，或續(xù)假但未獲批準(zhǔn)，或偽造理由請假等，均視為曠工，曠工三天內(nèi)扣50分/天，三天（含三天）以上扣發(fā)當(dāng)月全部基礎(chǔ)性績效工資，當(dāng)月獎勵性工資按實(shí)計(jì)算。

4．曠課：凡規(guī)定的課務(wù)不能按時(shí)上的或不服從學(xué)校課務(wù)安排的或請假沒有安排好課務(wù)造成課堂無人的均視為曠課。

5．因組織批準(zhǔn)退居二線的同志由考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定發(fā)放。

6．借用人員由考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級文件精神研究發(fā)放。

7．其它工作：學(xué)校交辦的工作由考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定發(fā)放。

8．校長的獎勵性績效工資參照義務(wù)教育階段校長的考核辦法執(zhí)行。

八、監(jiān)督實(shí)施與組織紀(jì)律：

(一)本考核分配方案經(jīng)教職工會議討論通過，按有關(guān)程序上報(bào)備案后，由學(xué)校組織實(shí)施。

(二)學(xué)校績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全?？冃ЧべY考核、發(fā)放、實(shí)施全過程的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，接受教職工監(jiān)督。

(三)學(xué)?？冃ЧべY考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行分配方案，認(rèn)真做好考核項(xiàng)目的核算、匯總工作。

九、其它：

(一)隨著學(xué)校的發(fā)展和人員變化等因素，學(xué)?？冃ЧべY考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組可以依據(jù)實(shí)際情況對本方案作適當(dāng)?shù)男薷难a(bǔ)充。

(二)如遇重大調(diào)整或有其他未盡事宜及特殊情況，由學(xué)?？冃ЧべY考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。

(三)本方案解釋權(quán)歸學(xué)?？冃ЧべY考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

(四)本方案的實(shí)施情況及時(shí)向全校老師公示。

十、本方案于2011年元月16日經(jīng)校第五屆教代會第二次會議審議通過，從2010年9月1日起執(zhí)行。

 

 

2011年元月16日